团队经营与管理——撒哈拉困境 -鸿运集团

课程目的：

   经典的体验式培训课程，针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行全面挖掘，透过集趣味、深度于一体的情境体验和引导，认识团队做好目标设定及决策管理的重要性，了解资源的不当使用对团队或公司造成的影响及破坏，训练和提升参训者的决策能力，发现企业在管理、沟通等方面存在的问题实质，从而让学员在亲身体验中找到切实可行的解决方法；营造积极的心态和良好的沟通氛围，最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并完美执行。

课程收获：

★学习如何更好的应对压力、危机和变化；

★理解管理的职能：计划、组织、领导、控制；

★管理团队共同进行深入总结和目标制定，推动和深化企业经营管理。

★使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为

★了解计划的重要性，掌握计划制定的方法；

★培养学员精益求精、追求卓越的理念；

★帮助你跳出原有的思维框架，带给你在资源，管理，合作等方面的重新考虑和定位。

★策略在团队合作中的重要性。

培训形式和特点：

a.场景模拟   b.角色扮演  c.互动体验  d.团队竞争  e.多元智能学习

培训综合运用各种现代培训形式，以实现多元的培训收获。

课程简介：

从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。整个探险之旅行程25天，目标是从大山中挖到尽可能多的金子并尽快返回大本营，把挖到的金子换成现金， 谁的现金最多，谁就是最终的获胜者。

探险队＝经营中的企业；

金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；

天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构