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推倒部门墙——收获季节 -鸿运集团

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课程目的:

   经典的体验式培训课程,针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行全面挖掘,透过集趣味、深度于一体的情境体验和引导,认识团队做好目标设定及决策管理的重要性,了解资源的不当使用对团队或公司造成的影响及破坏,训练和提升参训者的决策能力,发现单位在管理、沟通等方面存在的问题实质,从而让学员在亲身体验中找到切实可行的解决方法;营造积极的心态和良好的沟通氛围,最终让参训学员深刻地感受正确决策对单位的重要和关键,以及学习决策的方法和技巧,在今后单位的经营过程中,能够运用这些知识和技能,在短时间内获得正确的决策并完美执行。

课程收获:

学习如何更好的应对压力、危机和变化;

理解管理的职能:计划、组织、领导、控制;

管理团队共同进行深入总结和目标制定,推动和深化单位经营管理。

使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为

了解计划的重要性,掌握计划制定的方法;

培养学员精益求精、追求卓越的理念;

帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。

策略在团队合作中的重要性。

培训形式和特点:

a.场景模拟  b.角色扮演  c.互动体验  d.团队竞争  e.多元智能学习

培训综合运用各种现代培训形式,以实现多元的培训收获。

课程简介:

学员会视当场的情况分成多个小组,模拟一个沿海而居的村落,村落中有9条渔船,大家依靠捕鱼而生存,经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。

我们为学员营造一个多家单位相互竞争的商业模式,所有学员分为多组,成为整个商业模式中的一员,根据要求来经营自己的单位,在规定的时间里使自己的单位获得最大化的利润。

渔户=经营中的单位;

捕鱼数量=单位利润;捕鱼顺序=单位的机遇;

湖内鱼量变化=竞争市场;村长=外部的咨询机构



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