项目管理 -鸿运集团

一、项目与项目管理概述

u      项目的概念及特性

u      与项目有关的术语

u      项目的特性

u      项目管理的概念及特点

u  项目管理与运营管理的区别

u      项目管理的基本内容

u      项目管理的九大知识体系

二、项目团队管理与建设

u      项目组织的类型及特征

u      项目组织的选择与建设

u      项目经理

u      项目团队管理与建设

三、项目计划管理

u      项目计划的内容与形式

u      项目计划制定过程

u      制定项目计划的常用工具（工作分解结构图、线性责任图、项目行动计划）

u      项目成本（预算）计划

u      项目质量计划

u      项目进度计划

四、项目监督与绩效评价管理（项目跟踪与控制）

u                项目跟踪与检查报告

u                项目控制与评价技术及方法

u                项目成本管理

u                项目质量管理

u                项目时间管理

u                三大控制权衡

u                项目检查会议

五、项目风险管理

u                什么是项目风险与风险管理

u                风险管理与控制的方法与技术

u                进度风险（进度延迟的九大原因）

u                成本风险（成本风险的评估和可能的原因）

u                质量风险

u                商业风险（可能的几大风险来源）

u                制定项目风险登记表

六、项目终止

u                项目终止形式

u                项目终止方式

u                项目终止过程、实施步骤、项目结束报告的主要内容